5. rujna održan je 2019. godišnji sastanak Podružnice strojeva za predenje strojeva Kineskog udruženja tekstilnih strojeva u Guilinu, Guangxi. Na sastanku je sudjelovalo gotovo 100 predstavnika nacionalnih poduzeća za predenje strojeva i opreme.
Zhao Xiaogang, potpredsjednik Kineske asocijacije za tekstilne strojeve, rekao je da su od osnivanja Podružnice za predenje strojeva Kine udruge tekstilnih strojeva u srpnju 2016., poduzeća za proizvodnju strojeva i opreme obavljala bogate razmjene, međusobno su komunicirali, saznali iz međusobno i promovirali zajednički razvoj. U posljednjem razdoblju dogodile su se velike promjene u vanjskom okruženju, a u budućnosti još uvijek postoje mnoge nepredvidive situacije. U ovoj situaciji, poduzetnici tekstilnih strojeva trebali bi se smiriti i ozbiljno proučiti i razmišljati o budućem smjeru razvoja. Rekao je: "Najvažnije je zapamtiti vašu prvobitnu namjeru i misiju. Za preduzeća koja se bave proizvodnjom tekstilnih strojeva, dobro radite dobar posao, dobro radite poduzeća naša je početna namjera; promicanje boljeg razvoja tekstilne industrije je naša Posljednjih godina domaći strojevi i oprema za predenje postigli su veliki napredak, no nedavno održana izložba ITMA 2019. pokazuje da i dalje imamo jaz s najvišom svjetskom razinom, a na nekim područjima jaz se širi. I inovacije europskih poduzeća za tekstilne strojeve postigle su napredan napredak. U tom smislu domaća poduzeća za proizvodnju strojeva i opreme za predenje trebaju imati jasno i objektivno razumijevanje i preusmjeravanje vlastitog smjera razvoja.
Promjene u potražnji proizvoda,
Nadogradnja i preobražaj strojeva koji će zamijeniti ljude još uvijek je opći trend
Generalni tajnik Podružnice za predenje strojeva u Kini Udruženje tekstilnih strojeva i direktor Odjeljenja za industriju pozvani su da analiziraju globalno tržište strojeva za predenje i rad industrije tekstila i prednjih strojeva u prvoj polovici 2019. Tržište i uporno se uvodi tehnološki razvoj stroja za predenje.
Nakon dobrog početka u prvom tromjesečju i stope rasta od 14,57%, od travnja, stopa rasta poslovnih prihoda u industriji tekstilnih strojeva opadala je iz godine u mjesec, s najvećim padom od 26,28% u travnju, 5,48% u svibnju i 4,41% u lipnju, a pad se sužavao iz mjeseca u mjesec.
Prema statističkim podacima ključnih proizvodnih poduzeća Kineskog udruženja tekstilnih strojeva, u prvoj polovici 2019. godine prodaja kartonskih uređaja povećana je za 4,6% u odnosu na isto razdoblje prošle godine, dok je prodaja strojeva za crtanje porasla za 33,3% u usporedbi s isto razdoblje prošle godine. Među njima, 950 strojeva za crtanje samo-izravnavajućim uređajima činilo je 47,5% ukupne prodaje. U usporedbi s istim razdobljem prošle godine, prodaja crtaćih strojeva sa samonivelirajućim uređajima porasla je za 33,3%. Okvir za crtanje uzrokovao je porast; prodaja na Internetu bila je oko 385 jedinica, što je u osnovi isto kao i isto razdoblje prošle godine; prodaja roving okvira bila je oko 600 jedinica, 20% manje u odnosu na isto razdoblje prošle godine, od čega su uređaji za hrapavost i glodanje otprilike 310 jedinica, što čini 51,7% od ukupnog broja; prodaja okvira za predenje pamuka iznosila je oko 2,35 milijuna vretena, što je neznatan porast u odnosu na isto razdoblje prošle godine, od čega je prodaja dugih automobila (s uređajem za kolektivno spustanje) bila oko 1.550 milijuna vretena, što predstavlja fina vretena. Udio ukupne prodaje okvira pređe je 64%; glavni okvir okretnog okvira s aglomeracijskim uređajem za predenje je oko 800 000 vretena, što čini 34% ukupne prodaje okvira predenja, povećavajući se za 70%; ukupna prodaja uređaja za predenje u aglomeraciji iznosi oko 2,5 milijuna vretena, što je u osnovi jednako istom razdoblju prošle godine; prodaja rotorskih strojeva za predenje je oko 190.000, 29,6% manje nego u istom razdoblju prošle godine; prodaja automatskog navijanja je oko 320, isto. Omjer se povećao za 6,7%. Među njima se fino navijanje više povećalo; prodaja stroja s dvostrukim uvijanjem s kratkim vlaknima iznosila je oko 840, što je više nego u istom razdoblju prošle godine; uvoza vrtložne vrtložne opreme u prvoj polovici ove godine bio je 114, što je za 78% više u odnosu na isto razdoblje prošle godine.
U prvoj polovici 2019. godine uvoz i izvoz predilnih strojeva opadali su u različitim stupnjevima. Prema carinskoj statistici, u prvoj polovici 2019. godine ukupni izvoz osnovnog okvira strojeva za predenje bio je oko 250 milijuna američkih dolara, što je smanjenje za 3,0% u odnosu na isto razdoblje prošle godine; ukupna izvozna vrijednost predenja, posebnih rezervnih dijelova i pomoćnih uređaja iznosila je oko 93,45 milijuna američkih dolara, što je smanjenje za 5,7% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. U prvoj polovici 2019. godine ukupni uvoz glavnih strojeva za predenje bio je oko 270 milijuna američkih dolara, što je manje za 13,1% u odnosu na isto razdoblje prošle godine. Ukupni uvoz predionice, posebnih rezervnih dijelova i pomoćnih uređaja iznosio je oko 120 milijuna američkih dolara, što je manje za 5,9% u odnosu na isto razdoblje prošle godine.
Prema podacima ITMF-a, u posljednjih 10 godina (2009-2018.) Kumulativna globalna isporuka: broj prstenastih vretena: 108 milijuna kratkih vretena od vlakana, od čega su kineska 0,57 milijardi (52,6%) vretena; 11,19 milijuna duga vlakna vretena, od čega kineska 294,7 milijuna (24,8%). Rotiranje predenja 5.0397 milijuna vretena, od čega je 3.2678 milijuna vretena (64,8%) proizvedeno u Kini. U 2018. godini globalni volumen isporuke iznosio je 8,678 milijuna ingota za prstenasta predenje vlakana, uključujući 3,84 milijuna ingota za Kinu i 120,3 milijuna ingota za duga vlakna, uključujući 24 000 ingota za Kinu. Rotor je predio 720.000 vretena, od čega u Kini 467.000 vretena.
Ovogodišnja izložba ITMA 2019 šokirala je novu opremu i tehnologiju predenja. Bian Yingguang također kombinira novu opremu i tehnologiju predenja koji su izloženi na izložbi kako bi plasirali na tržište glavnu opremu za predenje, kao što su stroj za mljevenje, jedinica za puhanje, stroj za češljanje, stroj za izvlačenje, mašinu za veslanje, stroj za predenje, predenje rotora, vrtložne vrtložne strojeve stroj, automatski navijač i tako dalje. Trend razvoja tehnologije detaljno se analizira. Ona vjeruje da je glavni smjer razvoja opreme za predenje još uvijek automatizacija, kontinuitet, digitalizacija i intelektualizacija; potražnja za kratkoprocesnom opremom i dalje raste i dijelom će zamijeniti predenje prstena u budućnosti; novi projekti i nadogradnja i transformacija zaliha opreme "zamjena strojeva" i dalje je glavni trend, kao što su: rotiranje zajedničkog robota, inteligentni kartonski stroj, razne mreže. Sustav upravljanja namotajima, automatski logistički sustav, automatski paketni sustav bubnjeva pređe, inteligentni robot za ispuštanje prediva, automatski sustav hranjenja prediva za navijanje, automatski automatsko mijenjanje spoja predenja rotora itd. Poznata međunarodna poduzeća za predenje strojeva jačaju kompletan zadani kapacitet cjeline procesna oprema za predenje na različite načine.
Kako otvoriti međunarodno tržište važno je pitanje za predionice strojeva u posljednjih nekoliko godina. Izložba je postala važan kanal za poduzeća za širenje novog tržišta. Na sastanku je Zhao Xiaogang predstavio stanje izložbi tekstilnih strojeva u zemlji i inozemstvu te ukratko analizirao inozemna tržišta poput Mijanmara, Vijetnama i Indije.
Posljednjih godina, s rastućim troškovima domaće radne snage, sirovina i drugim povezanim čimbenicima, kineska tekstilna poduzeća ubrzala su tempo širenja na inozemno tržište. Vijetnam, Bangladeš i druge zemlje postali su ključna područja prijenosa kapaciteta tekstilne industrije Kine. Istovremeno, tekstilna industrija postala je važan spoj gospodarskog razvoja u nekim zemljama, koji posljednjih godina kroz različite snažne tekstilne politike ubrzavaju unaprjeđenje svog industrijskog lanca i povećavaju svoju industrijsku konkurentnost. Takvo tržišno okruženje također je u većoj mjeri ubrzalo tempo kineske industrije tekstilnih strojeva, posebice na tržištu "jednostruki remen i jedan smjer", koje je postalo ključno područje izvoza kineskih tekstilnih strojeva, noseći 74,29% kineske tekstilne mehanizacije izvoz.
Suočavajući se s prekomorskim tržištem s velikim izgledima za razvoj, Kineska udruga tekstilnih strojeva također potiče kineska poduzeća za proizvodnju tekstilnih strojeva na planirani način kroz integraciju prekomorskih resursa. U drugoj polovici 2019. i prvoj polovici 2020. udruga će također promovirati kineska poduzeća za proizvodnju tekstilnih strojeva da se uključe na neka ključna inozemna tržišta kroz izvrsne izložbene platforme.
Kina, Međunarodna izložba tekstilnih strojeva i Azijska izložba ITMA postaju važna platforma za globalna poduzeća za proizvodnju tekstilnih strojeva za prikaz novih proizvoda i tehnologija i povezivanje s nizvodnim poduzećima. Navodi se da se ITMA ASIA + CITME2020 počela registrirati 28. lipnja 2019., a krajnji rok za prijavu je 28. veljače 2020. godine.
Svestrane inovacije i proboj,
Poboljšanje kvalitete razvoja poduzeća
Da bi se postigla inteligentna proizvodnja, inovirali način usluge, stvorili visokokvalitetni proizvodi i implementirali izvrsno upravljanje performansama jer cilj, predionice za proizvodnju strojeva i opreme ulažu neumorne napore i istraživanje.
Guan Ye, direktor i izvršni direktor tvrtke Zhuolang Intelligent Technology Co, Ltd, predstavio je Zhuolang Xinjiang Inteligentni kemijski pogon za tekstilne strojeve. Tvrtka Zhuolang Intelligent Brand se u razvoju industrije tekstilnih strojeva prilagođavala razvojnim potrebama industrije, neprekidno provodeći tehnološke inovacije, lansirajući prve svjetske proizvode, te postupno osnovala svjetski poznatu industrijsku marku unutar industrije tvrtke zahvaljujući učinkovitosti i stabilnosti proizvoda. Zhuolang Xinjiang Intelligent Machinery Co, Ltd je sagradio 62.000 četvornih metara glavnog postrojenja i 22.000 četvornih metara inovacijskog centra. Uglavnom proizvodi samorazvijenu jedinicu za puhanje, najduži automatski stroj za predenje pređe na svijetu (vretena iz 2016.), automatski stroj za predenje rotora i automatsku navigaciju. Tvrtka je opremljena inteligentnom opremom i proizvodnom linijom, inteligentnom logistikom skladištenja i informacijskom infrastrukturom, izgradila je IOT informacijsku platformu za ostvarivanje međusobnog povezivanja računala, može analizirati podatke u radionici u stvarnom vremenu, optimizirati proizvodne planove i minimizirati vrijeme zastoja.
Shao Mingdong, generalni direktor Qingdao Hongda Textile Machinery Co, Ltd., podijelio je svoja razmišljanja o inovacijama u servisnom načinu rada i svom velikom iskustvu u Qingdau. On je istakao da kako je dodana vrijednost proizvodnih veza sve niža i niža, ulazni prag je sve niži i niži. Usluge temeljene na proizvodnji postaju novi izvor rasta dobiti za poduzeća, a usluge će također postati važan izvor ostvarenja diferencijacije industrijskih proizvoda. Postoje četiri načina proizvodnje orijentirane na usluge: 1. Na temelju modela lanca opskrbe, sustav opskrbnog lanca koji opslužuje vlastita poduzeća bit će proširen gore-dolje, a posluživat će se partneri uzvodno i nizvodno, kako bi se postigla pobjeda -dobit koristi za poduzeća i partnere. 2. U potpunosti iskoristite ogromnu potražnju korisnika prilagođenih usluga, usluge financiranja rješenja, iskustva kupca i druge aspekte za kreiranje strategije tržišne konkurencije diferencijacije usluga na temelju načina prodaje. 3. Na temelju modela na području postprodajne usluge, istraživanjem potreba kupaca, proširivanjem kapaciteta podrške odjela prodaje, pružanjem usluga temeljenim na rješenjima za kupce, od tradicionalnog mjesta troška do profitnog centra. 4. Na temelju načina specijaliziranih usluga, vodeći lanac opskrbe, upravljanje operacijama, istraživanje i razvoj i dizajn proizvodnih poduzeća izvoze se kupcima kako bi im pomogli u izgradnji konkurentnosti na tržištu i poboljšanju učinkovitosti upravljanja operacijama.
Na temelju izgradnje informacija, tvrtka Qingdao Hongda izgradila je integriranu platformu za istraživanje, proizvodnju, marketing, rudarstvo i usluge, te nastoji izgraditi daljinsku platformu za usluge rada i održavanja u oblaku. "Velika platforma za upravljanje i održavanje na velikim udaljenostima Qingdao" prvi je ekosustav u industriji koji je predstavio "Operacije i održavanje na daljinu" kao jezgru. Kroz stjecanje parametara rada opreme u stvarnom vremenu, inteligentnu dijagnozu potencijalnih kvarova opreme i upravljanje uređajem tijekom životnog ciklusa, oprema je uvijek u dobrom stanju, pomažući kupcima da brzo nastave sa proizvodnjom i opadaju. Osoblje niske sigurnosti oslanja se na iskustvo u pružanju usluga dadilje za korisničku opremu. Daljinska operacija i održavanje Cloud Platform započela je probni rad u predionicama pamučne industrije u listopadu 2017., a implementirana je u mnogim domaćim tekstilnim poduzećima, kao i kupcima u Uzbekistanu i Vijetnamu. Kupci su postigli izvanredne rezultate nakon upotrebe: vrijeme kvara opreme smanjeno je za 10% -50%, smanjeni su troškovi održavanja; smanjio se intenzitet rada osoblja za održavanje, brzo održavanje i održavanje, vrijeme obrade kvarova u prosjeku skraćeno za više od 2 sata; točna statistika na mreži, ušteda ručnih izvještaja i analiza, učinkovitost opreme povećana je za 5% -10%; potrošnja električne energije, radni učinak Jasno na prvi pogled, upravljanje je razumljivije; kontrola parametara opreme i inteligentna optimizacija, poboljšanje učinkovitosti, smanjenje rizika. Platforma također pomaže tvrtki Qingdao Hongda da se transformira u uslugu proizvodnje usmjerenu na prvo: smanjenje troškova usluge i povećanje prihoda od marketinga. Značajno smanjite stopu putovanja osoblja nakon prodaje, uštedite troškove usluge; usluge platforme, povećati prihod od marketinga u sustavu. Drugo, za pomoć u istraživanju i razvoju opreme i za poboljšanje operativne učinkovitosti. Smanjiti broj kvarova opreme, smanjiti gubitak korisnika; sinkronizirati tempo optimizacije i nadogradnje tekstilne opreme s proizvodima tvrtke i poboljšati radnu učinkovitost korisnika. Treće, globalni izgled. Brzo poboljšati konkurentnost poduzeća na globalnom tržištu, vodeći inovacije u upravljanju i proizvodnji tekstila za pamučni tekstil. Četvrto, promjena načina rada. Koristite platformu kao priliku za poboljšanje brzine odziva i zadovoljstva kupaca, te preobrazite način upravljanja iz "tradicionalne proizvodnje" u "proizvodnja + usluga".
Shao Mingdong je rekao da od prodaje proizvoda do prodaje usluga, pružanja klijentima sveobuhvatno rješenje koje integrira sustave, softver, hardver i talente, može uistinu poboljšati dodanu vrijednost za kupce i dobiti veće tržišne prinose. Inovacija uslužnih proizvoda složen je i težak proces.
28. kolovoza, Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co., Ltd., osvojila je nacionalnu nagradu za kvalitetu na 40. godišnjici konferencije za promicanje ukupnog upravljanja kvalitetom i osnivanje Kineske asocijacije za kvalitetu. Wei Xianliang, generalni direktor odjeće za kartice Jinlun (Jiangsu) Co, Ltd predstavio je iskustvo primjene izvrsnih modela performansi. Nakon 3 godine uvođenja sustava i 8 godina neprekidne primjene i promocije, Jinlun Card Clothing (Jiangsu) Co, Ltd stvorio je šestostepeni model izvrsnih performansi i postupno istraživao zreli mehanizam upravljanja. Oslanjajući se na Jinlunovu pozitivnu kulturu "1 + 3 + 10", tvrtka uspostavlja "strateški model upravljanja" jedna politika, četiri koraka i 22 na mjestu; gradi precizan marketinški model; formira model 345 upravljanja ljudskim resursima s Jinlunovim karakteristikama; i ukazuje na bodove za kombiniranje mehanizma procjene i poboljšanja "jedno tijelo, dva krila i tri ciklusa". Nakon uvođenja izvrsnog modela upravljanja performansama, tvrtka Jinlun Card Company nagrađena je nagradom za kvalitet Haimen gradonačelnika, nagradom gradonačelnika Nantong-a, Nacionalnom nagradom za kvalitetu tekstilne industrije (2 puta) i nagradom za poticanje nagrada Nacionalne nagrade za kvalitetu kroz stalnu dijagnozu, kontinuirano poboljšavanje i kontinuirano ocjenjivanje. U 2018. godini proglasio je nacionalnu nagradu za kvalitetu i osvojio 18. nacionalnu nagradu za kvalitet u 2019. Tržišni udio tvrtke ostao je prvi u zemlji i svjetski lider više od deset godina, a glavni poslovni prihodi održali su visok rast stopa dugi niz godina. Stopa prometa osoblja se smanjila, a zadovoljstvo i zadovoljstvo kupaca povećali.
Yang Chongming, predsjednik tvrtke Chongqing Golden Cat Textile Equipment Co, Ltd., podijelio je razumijevanje tvrtke s trenutnom situacijom i iskustvom u inovacijama proizvoda. Kazao je da je od ove godine Zlatni mačak Chongqing jasno shvatio trajnost i normalnost trgovinskih trzaja između Kine i Sjedinjenih Država pod uvjetima neviđenih promjena u svijetu u stoljeću. U takvoj situaciji tvrtka ima jedinstveno razumijevanje, prepoznajući jedini način da se Golden Cat transformira i nadogradi: kontinuiranom inovacijom, poboljšanjem vrijednosti i ponovnim radom. Prije svega, moramo dobro obaviti proizvode, ali isto tako činiti dobar posao vrhunskih proizvoda, dobro obaviti svoje vrlo karakteristične i jedinstvene proizvode u industriji. U mnogim nesigurnim i složenim oštrim okruženjima, Chongqing Zlatni mačak uvijek se drži kanala, pridržava se dobrog smjera, shvaća pozicioniranje, probija se iz teškog stanja, razmišlja naprijed u krizi i pod sve većim pritiskom industrijske gospodarske situacije, Chongqing Golden Cat suočen je s poteškoćama i ide ukorak s trendom.
Čovjek sa zlatnim mačkama često uspoređuje putnika koji je razvio s vlakom Mercedes-Benz na željeznici velike brzine, a čelični prsten je pruga koja vozi vlak koji vozi velikom brzinom. Njih se dvoje mora razvijati zajedno, precizno surađivati i proizvoditi precizno kako bi se postigao brzi, stabilan i siguran rad. Ulaganje Zlatnog Mačka, istraživanje i razvoj i napori tijekom godina usmjereni su na cilj izgradnje kineske "industrije brze predenje pamuka".
Yang Chongming je također analizirao smjer prilagodbe i nadogradnje. U smislu širenja tržišta, Chongqing Golden Cat prihvaća strategiju opasnosti, promjene s promjenama, promjene s promjenom i preuzimanja inicijative za promjenu te organizira snažan marketing. Njegov glavni smjer je tržište vrhunskog tržišta koje zauzimaju poznati inozemni brendovi. Uz prijenos tržišta tekstila, razvoj i izgled međunarodnog tržišta također se spominje kao važan plan Chongqing Golden Mačka. Yang Chongming je rekao: "U budućnosti ne samo da ćemo pobjeđivati kod kuće, već i biti dobri u borbi protiv gostiju." Kako bi zadovoljio potrebe novonastale situacije, Golden Cat je svoju bangladešku kancelariju nadogradio u "tvrtku" kako bi obavljao posao s izravnim izvozom na međunarodnom tržištu i postavio temelje za osnivanje tvrtki u drugim zemljama poput Indije u budućnosti.
U smislu inovacije, inovativno razmišljanje Chongqing Golden Cat-a je stvoriti vrijednost za kupce i iznenaditi ih. Tvrtka individualnost, jedinstvenost i jedinstvenost proizvoda smatra uporištem inovacije; u izboru inovacijske probojnosti obraća pažnju na pronalaženje inspiracije za inovacije iz nekih beznačajnih detalja; integrira obnovu i nadogradnju proizvodne opreme s dubinskom nadogradnjom proizvoda, usmjeravajući se na automatizaciju i intelektualizaciju; i jača obuku i njegovanje sposobnosti zaposlenika. Obuka, pažljivo planiranje i provođenje mobiliziraju entuzijazam zaposlenika, stvaraju dobru atmosferu.
Poslužite potrebe kupaca.
Ostvarivanje održivog razvoja cjelokupnog lanca industrije
Razumijevanje potreba kupaca i poduzeća, bliska komunikacija i suradnja između industrijskog lanca uzvodno i nizvodno postala je važan aspekt promicanja napretka tekstilnih strojeva.
Terenski rad, generalni direktor Yida Group Special Textile Co, Ltd predstavio je istraživanje Yida Grupe za model održivog razvoja. Prvo je sustavno razrađivao koncept prelaska održivog razvoja, a potom je predstavio Deset pravila istraživanja grupe. S investicijom od dvije milijarde yuana, Yida Group gradi iskustveni park u Jiumeiqiao-u, Guilin, koji je skladan s okolinom i integrira proizvodni, proizvodni i industrijski turizam. Projekt Shiru ima za cilj izgraditi živopisan i ekološki orijentiran model razvoja pionira i demonstracija, te promovirati skladan suživot i zajednički razvoj proizvodnje i proizvodnje te prirodno okruženje. Budući da proizvodnja ostvaruje inteligentnu proizvodnju koja se temelji na inovacijama, ona organski kombinira naprednu opremu, tehnologiju, upravljanje i održivi razvoj proizvodnog procesa. Terenski rad naglašava da je čovjek u inteligentnoj proizvodnji i dalje važan faktor, a ključ je u postizanju integracije čovjeka i računala.
Gledajući unaprijed trend razvoja industrije, Fieldwork vjeruje da je stiglo novo digitalno doba. Inovacijom i primjenom digitalne tehnologije postaje stvarnost da su sve stvari međusobno povezane. Dovodi do revolucionarnih promjena u potražnji kupaca, oblika proizvoda, načina proizvodnje i načina prodaje. Stoga je iznio prijedloge za budući razvoj tekstilnih strojeva za poduzeća: prvo obratite pažnju na stvarne potrebe tržišta i kupaca, a ne slijepo slijedi veliku brzinu, visoku proizvodnju i velike troškove. Učinkovito i fleksibilno udovoljiti potrebama tržišta i kupaca, kako bi se postigla učinkovita integracija integracije i individualizacije. Drugo, obratite pozornost na razvoj profesionalaca. Istraživanje kako privući mlade ljude da se pridruže tekstilnoj industriji optimiziranjem opreme, poboljšanjem radnog okruženja tvornica i smanjenjem radne intenziteta tehnologije i opreme. Treće, obratite pažnju na razne tehnologije prerade vlakana, istraživanje i razvoj različitih prirodnih vlakana, tehnologiju i opremu za preradu recikliranih vlakana, kako biste postigli visoku učinkovitost, nisku potrošnju energije, nisku zagađenost, manju potrošnju materijala i smanjenje radne snage. Četvrto, trebali bismo obratiti pažnju na pomoćne strojeve i osnovne komponente, neprestano poboljšavati njihovu prilagodljivost, stabilnost, pouzdanost i dosljednost te obratiti pozornost na suradnju glavnog motora i ključne procesne opreme.
Prema uobičajenoj praksi, kao predstavnik izvršne predsjedničke jedinice u 2018./2019., Predsjednik Chongqing Golden Cat tekstilne opreme Co., Ltd. Yang Chongming i generalni direktor Qingdao Hongda Textile Machinery Co., Ltd. Shao Mingdong sažeo rad podružnice. Rotacijski izvršni predsjednik godine 2019/2020 je Zhejiang Rifa Textile Machinery Co., Ltd. i Wuxi br. 2 Rubber Co., Ltd.
Gu Ping, predsjednik kineske udruge tekstilnih strojeva, prisustvovao je sastanku.
Sudionici su također razgovarali i razmijenili mišljenja o razvoju tržišta i budućem smjeru razvoja predenje strojeva i kako standardizirati konkurenciju u industriji. Vjeruje se da su dani brzog širenja ljestvice koji se vrte u prošlosti prošli zauvijek. Proizvođači strojeva i opreme koji se okreću, trebali bi se prilagoditi novoj normalnoj situaciji, dodatno iskoristiti potrebe konjičkih poduzeća, ojačati osnovna teorijska istraživanja, aktivno poticati inovacije, posebno prekogranične i integrirane inovacije, te ubrzati izlazak i aktivno istraživati međunarodno tržište.
U vrijeme priopćenja za javnost rasprava je još uvijek trajala.
